中国园林网11月9日消息：每当烈日当空时，能够为行人带来的最佳庇护就是绿荫，龙岗市民最近发现，出门打伞的几率越来越少了。记者从龙岗区城管局获悉，继去年大运会进行的大规模绿化提升以来，龙岗今年再度广泛开展了“城市绿化提升行动”，打造“生态龙岗、绿色家园”品牌。

目前一批40多个提升项目基本完工，龙岗区建成区绿化覆盖率达45.3%，人均公共绿地面积达18平方米，均高于全市平均水平，率先实现“出门不打伞”的目标。力争以优美的环境吸引企业、留住人才。 大运会后 龙岗绿化再升级 近日，很多市民开车或步行经过龙平西路时，发现道路两边的绿化带和中间的安全岛发生了明显变化，各种花草树木的搭配，鲜花烂漫、香气扑鼻，树木造型独特而富有层次感。 在龙翔大道和清林路的十字路口，人们等待红绿灯用的安全岛，也都人性化的披上了绿装，人们在等待的时候可以乘凉，还可以欣赏美丽的花朵。人行道两旁的绿化带层次分明，设计精良，在细节上也充分做了设计。 “这是今年龙岗区绿化再提升的成果，以优美的环境吸引企业、留住人才。”记者从龙岗区城管局获悉，去年大运会前，龙岗区进行了第一批绿化提升工程，取得的成果令人赞叹。

今年以来，为了打造优美市容环境服务产业转型发展大局，龙岗区进一步提升辖区的市容环境。龙岗区今年在财政十分紧张的情况下，挤出专项资金开展以绿化提升为重点的市容环境提升工作，并按照“突出重点、打造精品”及“服务产业发展、服务社会民生”的原则，组织对中心城、龙岗大道、华为片区及平湖金融基地、坪地低碳国际城区等重点区域的绿化、灯光进行改造，大力提升重要节点、产业园区的绿化景观效果。 “要把盆景变风景，把园林变森林，做‘加法’不做‘减法’，为百姓谋取更多的绿色福利。”深圳市委常委、龙岗区委书记蒋尊玉，区长姜建军在调研绿化提升工作时强调。据悉，今年的第一批绿化提升项目达40个，改造资金约3亿元，所有项目都进展顺利，在本月底全面完工。 完善绿道网络 一台单车骑遍龙岗 “最后一公里”的出行是很难解决的问题，而在龙岗，全区建成近400公里的绿道已经贯通8个街道，形成绿道网络，随处可见的公共租赁自行车点和自行车驿站，让市民实现“一台单车骑遍龙岗”的目标。 据统计，近两年，龙岗区已建成了197.26公里的绿道网。今年建设至少200公里的绿道，截至目前龙岗全区将建成近400公里、贯通全区8个街道的绿道网络体系。

同时，龙岗区积极创新，采取政府“零投资”、引入社会资金参与建设、运营的模式，成功引进上海永久等国内名牌企业,负责在全区规划建设200个绿道驿站，至少投入8000辆公共自行车。目前中心组团56个绿道驿站已经全部建成及投入使用，其它绿道驿站也在年底前相继完成。 绿色走廊装点龙岗门面 在龙岗大道，无论是地铁下还是辅道旁的绿化隔离带，都装扮着错落有致的乔、灌木丛，这条按深南大道的标准进行再提升的形象大道，俨然成为一条绿树成荫的现代服务业走廊；而在快速出入龙岗的水官高速，也被装扮成一条四季开花的创新产业走廊；在华为科技新城的迎宾大道五和大道，相关的绿化工程也在紧张进行中。 记者获悉，作为龙岗“门面”的主干道还不止这些，包括机荷高速、南坪快速、广深铁路一批进入龙岗的交通要道，承载着广大宾客、市民对龙岗“第一印象”的重任。龙岗区正以高标准组织对这12条主要干道两边进行生态景观林带建设，通过多树种、多色彩的营造，为广大宾客、市民呈现特色鲜明、色彩丰富、绚丽多姿的生态景观。

此外，宝荷路、宝龙大道、横岗再生污水处理厂出水口、布澜路、布沙路、布龙路、五和大道等绿化提升示范段，目前植被品类较丰富，形成了乔灌草高低错落有致、开花有色植物点缀其间的道路绿化格局。 “我们这次绿化提升力求创造自然的现代生态景观，减少复杂的人工造型，采取多种树、增加灌木量的办法，切实营造出疏密有致、自然青翠的道路绿化景观。坚持节约搞绿化的原则，对绿化树种的选购要严格把关，确保以最少的钱做出最佳的绿化效果。”龙岗区城管局相关负责人介绍。 改革创新为动力 城市精细化管理 城市的精细化管理是发达国家和地区城市管理的重要目标，而城市管理体制创新更是实现精细化管理的有力保障。龙岗在打造国际化先进城区目标的同时，特别重视“大城管、精细化、高效率”的工作格局。 “将城市管理职能下放到街道、社区，把区一级从直接管理中解脱出来，以更多的精力进行宏观指导、协调和监督检查，构建常态化工作模式。”

今年，龙岗区城管局牵头制定并下发了加强城市管理工作的“1+10”文件，对全区的绿化、路灯、环卫、爱卫、城管执法等工作职责、标准、要求作了详细规范，进一步理顺工作体制，合理划分事权，将城市管理职能下放到街道、社区。龙岗区城管这套工作模式在全市兄弟区率先建立起来，便得到了福田、龙华等其它兄弟区的学习、借鉴。 针对城市管理活动政府的大包大揽导致管理不到位、精细化水平不高的问题，龙岗区城管局积极转变思路，积极推广城市管理作业市场化运作机制，将全区道路清扫保洁、绿地、公园管养、病虫害防治等业务全面推向市场，实行市场化、专业化运作，提高城市精细化管理水平。 同时，建立和完善清扫保洁、绿化管养、爱卫消杀等企业达标考核制度及服务企业信用等级制度，将企业考核成绩与经费挂钩，对服务质量高的给予奖励，对管理不到位的，坚决淘汰。 “有了这些创新，我们的业务水平不断提高的同时，办事效能也在提升，离精细化管理的目标也就越近。”

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